ご要望に応じたM&Aコンサルティング
中小クリニック・介護事業は常に人材不足そして人材確保に大きな課題を抱えております。そこで人材を確保出来なければ債務超過そして事業清算まで進んで行きます。その前にＭ＆Ａという手段で事業を継承できる方法があります。是非ご検討ください。
経験した立場からアドバイス
弊社コンサルタントは介護施設自体運営をしていた事もあり、その事業を売却した経験もございます。売却する方の立場にたって買収側との交渉を行う事が可能です。常に売却側の立場にたって対応させていただきます。
医療・介護事業の経営人材プログラムのプロフェッショナル
弊社コンサルタントは文部科学省・慶応義塾大学大学院共催の「課題解決型高度医療人材育成プログラム・ケースをデータに基づく病院経営人材育成」プログラムを修了しております。医療・介護事業の経営人材プログラムのプロフェッショナルです。
数字面でも的確にアドバイス
経営に関する財務やM&Aを行うにおいて、何が重要なのかがポイントです。弊社コンサルタントは経営指標からM&A金額を算出するなど数字面でのアドバイスもさせていただきます。
経験豊富なコンサルタント実績
弊社コンサルタントは過去に介護事業・施設を経営していたものが多く担当させていただきます。
経営者に寄り添ったアドバイス
介護経営とは、現場には言えない内容や相談できない内容も多々あると思います。介護事業・施設の経営コンサルタントとして経営者の相談相手になれればと考えております。
経営者目線のコンサルタント
介護事業の新規事業や介護事業買収など、他には相談できない事をコンサルタントとして経営者側の人間としてアドバイスさせていただきます。